拓展训练项目、拓展训练课程，是一场培训活动的核心载体；拓展训练项目安排是否合理，是一场拓展训练成功执行的基础；今天小编来扯一扯呼吸的力量：

项目的名称：呼吸的力量
项目的任务：按规则要求完成机器模型的搭建，并完成吹爆n个气球的挑战！
项目的布控一：培训版
接下来我们要体验的是一个团队沟通协作类的项目：现在需要我们各小队将自己内部分为三个不同的职能小组，指挥组负责看模型图（语言指挥）、信息传达组负责传递信息（口头传递）、执行组负责搭建机器模型（模型完成教练确认后，三个小组一起参与吹气球挑战）；然后将三个小组带入指定区域（三个小组区域分离，能相隔的话难度会更大）

人、物、环境的安全确认！
规则：模型图只能有指挥组看（先用纯语言指挥、沟通；根据时间和要求控制 最后的n分钟还没有达成的话可以借助其他物件摆模型和传达组沟通！）并且不能离开自己的指挥位置（不能借助其他工具）
传达组不能超越自己的区域，不能借助其他工具；执行组同上
体验时间30-40分钟； 回顾时间30-40分钟（几个小组同时开始项目 有一定的竞争氛围 项目体验会更充分）

培训版的回顾建议：
角色定位、沟通模型、限制性沟通的体验、向上管理......
布控二：游戏版
直接给图 搭建模型 吹球比赛