我们还是以最常用的四个阶段来匹配领导风格：

团队形成阶段：由于团队刚组建，团队成员彼此之间需要尽快熟悉起来；团队成员对团队在一起的任务还不是很明确，所以这个时候团队需要指导型的领导；

团队风暴期：团队组建发展中很艰难的阶段，成员产生冲突（性格、人际...）期望落差、挫折、困惑等；这个时候团队成员你需要教练式的领导风格

团队规范阶段：团队形成了一些共同的认知、价值、行为、规范；团队协作、沟通比较好；这个时候需要领导更多的支持、鼓励需要支持型的领导

团队绩效期：团队成员关系更融洽，能在团队中发挥各自所长，自发配合完成团队任务，凝聚力 向心力 归属感都已成熟；这个时候 团队需要挑战更高的任务 ，需要授权型的领导